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資格・スキル習得後の満足度調査を公開しました

仕事のやりがい・人間関係の満足度・幸福感、すべてでスキルが上回る結果に 生成AIイノベーションのグローバルリーダー、アドネス株式会社(本社:東京都新宿区四谷、代表取締役社長:三上功太)は、2026年1月19日〜1月28日に全国のビジネスパーソン871人を対象としたオンライン調査「資格・スキル習得後の満足度調査」を実施しました。 人生100年時代を背景に、社会人の学び直しへの関心が高まっています。物質的な豊かさだけでなく、仕事のやりがいや人間関係、精神的な充足感といった「心の豊かさ」を重視する働き方が注目されるようになってきました。 資格取得とスキル習得――それぞれで得られる満足度に、違いはあるのでしょうか。本調査では、資格またはスキルを習得した社会人871名に調査を実施したところ、仕事のやりがいや人間関係、精神的な幸福感といった“心の豊かさ”において、資格取得よりもスキル習得の方が高い満足度を得ていることが明らかになりました。 ◆調査サマリー ・ 精神的な豊かさはスキルが優位 ー 仕事のやりがい・人間関係・幸福感のすべてでスキル習得者が資格取得者を上回る ・ 満足度の“質”に明確な違い ー「思ったほど役立っていない」と感じる割合は、資格取得者がスキル習得者を上回る ・ 学ぶ目的の違いが結果に反映 ー資格は「転職・就職」、スキルは「今の仕事に必要」が最多 ・ 習得後の変化にも差 ースキル習得者では「精神的に安定した」「人間関係が良くなった」といった変化が多く見られた ◆ 資格取得者の45%「思ったほど役立っていない」――満足度7割超でも質に違い 資格取得者・スキル習得者ともに7割以上が「習得してよかった」と回答しましたが、その内訳には明確な違いが見られました。資格取得者では「よかったが思ったほど役立っていない」が45.1%と最多。一方、スキル習得者は「今後も役立つ」と感じている割合がやや高い結果となりました。 ◆ 資格は「転職」目的、スキルは「今の仕事に必要」――目的の違いが結果を分ける 資格取得の目的は「転職・就職に有利」「収入を増やしたい」が中心だったのに対し、スキル習得では「今の仕事に必要・役立つ」が最多となりました。この違いは、習得後の変化にも表れています。 ◆ 仕事のやりがい、人間関係、幸福感――すべてでスキルが上回る結果に 仕事のやりがい、人間関係、精神的な安心感・幸福感のすべてで、スキル習得者が資格取得者を上回りました。特に「仕事のやりがい・満足度」では7.5ポイントの差がつき、日常業務に直結する学びが、働く実感そのものを変えていることがうかがえます。 ◆ 資格は「転職」、スキルは日々のQOL向上――人間関係・精神的安定で差 資格取得者は「転職した」が28.0%と最も多かった一方、スキル習得者では「副業を始めた」「精神的に安定した」「人間関係が良くなった」といったQOL向上に関する変化が多く見られました。 ◆ 担当者コメント 今回の調査結果から見えてきたのは、資格とスキルのどちらが優れているかではなく、学び直しの目的や、その後の活かし方によって得られる実感が異なるという点です。 スキル習得は、仕事の進め方や周囲との関係性に直接影響しやすく、日々のやりがいや精神的な充足感につながりやすい傾向が見られました。一方で、資格取得はキャリアの選択肢を広げるなど、別の形で価値を発揮する側面があります。 重要なのは、資格かスキルかを二者択一で考えることではなく、自分が今どのような豊かさを求めているのかを見極め、その目的に合った学び直しを選ぶことだと考えています。 私たちは、スキル習得を軸にしながらも、学び直しそのものの価値を社会に広げ、一人ひとりが自分らしく働き続けられる環境づくりに貢献していきたいと考えています。 ◆ 調査概要 調査名:資格・スキル習得後の満足度調査 調査方法:インターネット調査 調査対象:全国の社会人(資格またはスキルを習得した人) 有効回答数:871名(資格435名、スキル436名) 調査期間:2024年1月19日〜1月28日 プレスリリースはこちら: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000053.000084753.html

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AI行動支援OS「Addness」のユーザー数が5,000人を突破

「計画立案の億劫さ」を解消し、フリーランスから経営者、学生まで幅広いユーザーの実行支援を実現 ■背景:AIが「計画」から「実行」までをシームレスに支援 近年、多くのビジネスパーソンや学生が「目標はあるものの具体的な行動計画に落とし込めない」「タスク管理ツールを継続的に活用できない」といった課題を抱えています。 Addnessは、こうした課題に対し、AIとの対話を通じて目標設定・計画設計・実行管理までを一体的に支援するプラットフォームとして開発されました。複雑な操作を必要とせず、自然な対話形式で行動設計を進められる点を特長としています。 ■ユーザーから特に支持されている機能 5,000名のユーザー利用傾向の分析において、特に以下の機能が高い評価を得ています。 ・Goal Breakdown(目標分解機能) 大枠の目標を入力するだけで、AIが中期・短期タスクへ自動分解。プロジェクト全体を俯瞰したうえで実行可能なタスク設計を行える点が評価されています。 ・Addness AIによるToDo管理支援 AIが対話形式で確認・提案を行い、選択肢ベースで次のアクションを提示。意思決定の負担を軽減し、行動への移行をスムーズにします。 ・高速かつ高精度なレスポンス 計画設計から実行管理までを同一環境で完結できるため、作業の中断を減らし、継続利用しやすい点が支持されています。 ■活用事例とユーザーの変化 導入ユーザーからは、具体的な行動変化や業務成果に関する報告が寄せられています。 ・行動促進 AIとの対話を通じて行動計画を具体化し、副業・サービス登録などの実行段階まで到達した事例 ・ビジネス活用 MRR(月次経常収益)100万円規模の事業プロジェクト設計・進行管理への活用 ・生産性向上 タスク整理および意思決定プロセスの効率化による、継続的な業務推進の実現 ■今後の展望 アドネス株式会社は、AIを単なる情報検索ツールとしてではなく、「行動完遂を支援する基盤」と位置付け、今後もAI行動支援OSの機能拡張を進めてまいります。 今後は個人利用に加え、法人領域における業務設計・プロジェクト推進支援への展開を強化し、生産性向上と実行力強化を目指すすべての個人・組織を支援してまいります。

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学習状況に応じてカリキュラムのレベルが変わる「動的カリキュラム」技術で特許2件取得

教育の属人性を解消し、学習成果の再現性を高める仕組みを構築 生成AIイノベーションのグローバルリーダー、アドネス株式会社(本社:東京都新宿区四谷、代表取締役社長:三上功太)は、学習者一人ひとりの理解度や進捗に応じてカリキュラムが変化する特許技術(特許第7779606号・7779607号)を取得しました。本技術により、従来の教育現場における課題であった「指導の属人化」を解消し、講師の経験やスキルに依存することなく、すべての学習者に最適化された教育体験の提供を可能にします。 【開発の背景】 教育の質とコストが両立しにくい構造的課題 従来の教育現場では、カリキュラムが一律かつ直線的に設計されることが多く、学習者一人ひとりの理解度や能力に応じて内容を柔軟に調整することが困難でした。その結果、講師が生徒のレベルに合わせて説明を噛み砕くなど、個別対応を行う必要があり、学習成果が「先生の腕」に大きく依存する状況が生まれていました。 この構造は、優秀な講師ほど高いコストがかかるという課題にも直結し、教育の質を高めようとするとコストが上がるというトレードオフを生み出していました。 また、既存の教育支援AIでは、学習者自身がAIを使いこなす前提が必要となるケースが多く、教育そのものを仕組みとして最適化するには至っていませんでした。こうした背景から、アドネス株式会社は「誰が教えても、誰が学んでも、一定以上の成果が出る教育の仕組み化」を目指し、本技術の開発に取り組みました。 【技術の核心】 学習者の状態に応じて“カリキュラムそのものが変わる”特許技術 本特許技術の最大の特長は、学習者の理解度や進捗状況に応じて、カリキュラムのレベルや内容が動的に変化する点にあります。 特定の目的を達成するために必要なアクションを階層構造として整理し、学習状況に応じて「今、何を学ぶべきか」「次に取るべき行動は何か」を自動的に提示・運用できる仕組みを実現しました。これにより、これまで熟練した講師の経験と判断に依存していた指導プロセスを、再現性のあるシステムとして提供することが可能となり、審査においてもその独自性と新規性が評価され、2件の特許取得に至りました。 【もたらされる価値】 学習成果の向上と、教育現場の負担軽減を同時に実現 本技術の導入により、受講生の各種学習指標の改善が見込まれるとともに、「次に何をすべきか」が常に明確になることで、講師による質問対応やフォローにかかる時間が削減されます。 また、やるべき行動が明確になることで学習の迷いが減り、途中離脱や挫折のリスク低下にもつながります。社会全体への影響としては、「できなかったことができるようになるまでのハードル」が下がる点が挙げられます。これまで努力しても成果につながりにくかった人でも、到達できる可能性が高まり、結果として学習成果の底上げが起こり、より豊かな社会の実現に寄与すると考えています。 【今後の展望】 教育を起点に、人と社会の可能性を広げる技術へ 本特許技術は、当社が提供している実践型スキル習得プログラム「スキルプラス」にすでに導入されており、実運用を通じてその有用性が確認されつつあります。今後は本技術を基盤に、学習者が自身の強みや目標に応じたスキル習得を行い、「人を喜ばせる」「社会に価値を生み出す」行動へとつなげられる環境づくりを目指します。変化の激しい時代において、自分の進むべき道が見えずに悩む人や、AI活用に不安を抱える人が、自らのやりたいことを具体的な行動や成果へと落とし込むための支援技術として、さらなる展開を進めてまいります。 <特許概要> 発明の名称: 教師用表示装置及び教師用画面表示方法 特許番号:特許第7779606号 登録日:令和7年11月25日 特許権者:アドネス株式会社 発明者:三上功太 発明の名称: カリキュラム表示装置、カリキュラム表示方法及びデータ構造 特許番号:特許7779607号 登録日:令和7年11月25日 特許権者:アドネス株式会社 発明者:三上功太

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【Amazonビジネス書ランキング1位】弊社 代表・三上功太が新著「賢く生きる習慣」を発売

学歴・偏差値・IQでは測れない「本当の頭のよさ」幸福と成果を両立させるための思考と行動の習慣を体系化 生成AIイノベーションのグローバルリーダー、アドネス株式会社(本社:東京都新宿区四谷、代表取締役社長:三上功太)は、代表・三上功太の新著「賢く生きる習慣」を、2026年1月7日(水)に発売することをお知らせいたします。本書は、発売に先駆けた予約販売の開始に伴い、Amazonビジネス書籍売れ筋ランキングにて第1位を獲得しました。学歴や肩書きといった従来の評価軸ではなく、「幸福のためにどのように頭を使い、意思決定し、行動するか」という視点から、成果を出し続ける人の思考法と行動原則を“習慣”として体系化した実践的なビジネス書です。経営者やビジネスパーソンを中心に、発売前から高い関心を集めています。 ■書籍概要:成果を出し続けるための思考と行動を習慣化 「賢く生きる習慣」は、著者・三上功太がこれまでの学業、起業、経営の過程で培ってきた意思決定の基準や思考プロセスをもとに、「仕事」「時間」「学習」「コミュニケーション」「お金」といった、人生とビジネスにおける本質的なテーマを体系的にまとめた一冊です。 単なるノウハウ集ではなく、一時的な成功に左右されない再現性のある“考え方の型”を提示している点が特徴で、読者自身が長期的に成果と幸福の両立を目指せる内容となっています。 ■なぜ今、「賢く生きる」というテーマが注目されているのか 生成AIの急速な普及やデジタル化の進展により、知識や情報そのものの価値は相対的に低下しつつあります。一方で、「何を選び、どう判断し、どのように行動するか」といった意思決定の質が、個人や組織の成果を大きく左右する時代へと移行しています。 また、成果主義やスピードが重視されるビジネス環境の中で、燃え尽き症候群やキャリアへの不安を抱える人も増え、「成果は出しているが幸福を実感できない」「努力が報われている感覚を持てない」といった声も少なくありません。 こうした背景から近年は、単なる成功法則ではなく、成果と幸福を両立させる思考法や生き方に注目が集まっています。本書が提唱する「幸福のために頭を使える人こそが本当の意味で賢い」という考え方は、短期的な結果に振り回されず、長期的に価値を生み続けるための指針として、現代のビジネスパーソンに強く求められているテーマです。 予約購入は こちら 【書籍情報】 タイトル:賢く生きる習慣 著者:三上功太 定価:1,760円(本体1,600円+税) 発売日:2026年1月7日(水) 発行:すばる舎 <目次> 第1章 賢く生きるとはどういうことなのか 第2章 賢い人のモチベーション設計 第3章 賢い人の時間管理 第4章 賢い人の学習・インプット法 第5章 賢い人の仕事の進め方 第6章 賢い人のコミュニケーション 第7章 賢い人のお金との向き合い方

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行動支援OS「Addness」を正式リリース。法人向けAIプラットフォームを基盤に、個人でも利用可能なサービスへ

リリース当日にユーザー数1,000人を突破 生成AIイノベーションのグローバルリーダー、アドネス株式会社(本社:東京都新宿区四谷、代表取締役社長:三上功太)は、法人向けAIプラットフォームで培った知見を基盤に、個人でも利用可能なAI行動支援OS「Addness(アドネス)」を、2025年12月21日(日)に正式リリースしました。法人・チームでの活用に加え、個人の仕事や学習、創作、人生設計まで幅広く対応するAIパートナーとして提供しており、リリース当日に登録ユーザー数1,000人を突破しました。 ■Addnessとは Addnessは、「話すだけでやるべきことが明確になり、気づいたら前に進んでいる」状態を実現する、AI時代の新しい行動支援OSです。単に検索して情報を得るだけで終わるのではなく、AIがユーザーの目標を「実行できるレベル」まで具体化し、行動につなげることを目的としています。 法人やチームでの業務活用はもちろん、個人の仕事・学習・創作・人生設計に至るまで、幅広いシーンで活用できるAIパートナーとして設計されています。 <主な機能と特徴> 1) AI Goal Breakdown やりたいことをAIが、目的 → ゴール → ToDoへ自動分解。 業務目標から個人の挑戦まで対応します。 2)Focus ToDo 今この瞬間に集中すべきToDoだけを提示。 迷いや詰まりを減らし、行動を前に進めます。 3)Daily Focus 毎朝、AIが「今日やるべきこと」を厳選。法人利用・個人利用を問わず活用できます。 4)AI Consulting 思考整理、壁打ち、優先順位判断などを行う24時間対応のAIコンサルタント機能。 5)Team Sync チームメンバーのToDo・進捗・成果物を可視化。法人利用における連携も継続して支援します。

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【登壇報告】東京大学にて、代表・三上が「哲学が紡ぐAI時代の幸福論」 について熱弁

― 駒場祭内、東大生が所属するコミュニティ「AIdo」主催企画に登壇 ― 生成AIイノベーションのグローバルリーダー、アドネス株式会社(本社:東京都新宿区四谷、代表取締役社長:三上功太)は、2025年11月24日(月)、東京大学で開催された駒場祭において、東大生が所属するコミュニティ「AIdo」が企画・主催するプログラム「哲学が紡ぐAI時代の幸福論」にゲスト講師として三上功太が登壇し、学生および一般参加者を対象に講演を行いました。 本講義では、生成AIの進展によって価値観や働き方が大きく変化する現代において、参加者がどのように学び、どのように人生やキャリアの指針を描いていくべきかをテーマに、三上が自身の経験や哲学的視点を交えながら、講義と質疑が一体となった対話型の進行で、参加者の関心に合わせた実践的な議論を展開しました。 ◆講演概要 タイトル :哲学が紡ぐAI時代の幸福論 日時 :2025年11月24日(月) 場所 :東京大学 駒場キャンパス 対象 :駒場祭参加の学生・一般の方 30数名 形式 :講義+ディスカッション・質疑応答 主催 :AIdo(東京大学の学生が所属するコミュニティ) 登壇者 :アドネス株式会社 代表取締役社長 三上 功太 ◆講義内容 講演では、三上が会場の学生と双方向にコミュニケーションを取りながら、AI時代の生き方やキャリア選択について語りました。セッションは、質問投稿ツールを活用したインタラクティブ形式で進行し、学生から寄せられた多くの質問にリアルタイムで回答しました。 三上は冒頭、「せっかく時間をいただくので、皆さんの人生にとって“意味のある90分”にしたい」と述べ、参加者一人ひとりの悩みや疑問を丁寧に受け止めながら講義を進行しました。 本講義のテーマである「哲学が紡ぐAI時代の幸福論」では、何に向かって生きるべきか、どのように目的を定めるべきか、そしてAIとどのように共存していくかといった“人生の軸”に関わる問いを取り上げ、参加者自身が思考を深める時間となりました。 ◆会場の反応 会場からは質問が途切れることなく寄せられ、キャリア、学業、AIの活用方法、人生の迷いなど多岐にわたるテーマが投げかけられました。三上がそれら一つひとつに丁寧に応える姿に、多くの参加者が深くうなずきながら耳を傾けていました。 ◆AIdo責任者コメント 今回の企画では、AI時代を生きる私たちが直面する根源的な問いについて、三上社長が真正面から向き合い、深い洞察を共有してくださいました。学生主体の駒場祭という場で、このように技術と哲学・倫理を横断する思考の時間を持てたことを、大変意義深く感じています。 AIをはじめとするテクノロジーの進化は目覚ましい一方で、私たちの価値観や倫理的判断がそのスピードに追いつけていない現状があります。だからこそ、技術の動向を追うだけでなく、「人間としてどう向き合うべきか」を考える機会が今後ますます重要になるはずです。 今回の講演が、その第一歩として学生にとって貴重な視座となったことを嬉しく思うとともに、こうした“技術以外の視点で世界を見つめる場”をこれからもつくっていきたいと考えています。 プレスリリースはこちら https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000047.000084753.html

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JR西日本にて「スキルプラス」電車広告を新規展開

生成AIイノベーションのグローバルリーダー、アドネス株式会社(本社:東京都新宿区四谷、代表取締役社長:三上功太)は、社会人のための実践型スキル習得プログラム「スキルプラス」の電車広告を、2025年12月1日(月)よりJR西日本の快速列車にて新たに掲出いたします。本施策は、同時期に開始しているテレビCM放映と連動し、東京・名古屋・大阪で展開してきた交通広告の取り組みをさらに拡大するものです。通勤者の日常の視点に寄り添いながら、“転職ではなくスキルで働き方を変える”という新たな選択肢を提案します。 ■電車広告実施の背景 在宅勤務や柔軟な働き方への関心が高まる一方、「現職では実現が難しいため転職を検討している」という声も多く聞かれます。アドネスは、このような社会人に対し 「転職ではなく、スキル習得によって働き方を変える」 という選択肢を伝えるため、生活動線上での接触頻度が高い電車広告を選択しました。広告には代表・三上のビジュアルを採用し、サービス認知の向上とともにブランドに対する信頼性・親近感の醸成を図ります。 【掲出概要】 <大阪> 掲出期間:2025年12月1日〜3月31日 掲出路線:JR西日本(快速) 広告種類:ドア横B3ポスター(650枚) 【掲出実績】 <東京> 2025年10月1日〜10月31日/東武東上線/ドアステッカー(1,620枚) 2025年10月6日〜11月5日/相鉄線/ドア横B3ポスター(550枚) <大阪> 2025年9月1日〜3月31日/北大阪急行/ドア横B3ポスター(170枚) 2025年10月1日〜10月31日/JR西日本(普通)/ドア横B3ポスター(1,200枚) <名古屋> 2025年10月1日〜10月31日/名古屋市営地下鉄[1] [2] /ドアステッカー(840枚) ■スキルプラスについて 「スキルプラス」は、特許取得のAI技術「サクセスラーニング®」を応用した、実践型スキル習得サービスとして展開しています。多様なコースからビジネススキルを幅広く学習するための実践型スキル習得サービスとして展開しています。自分らしい働き方を実現。全1,800本以上の講義動画とAIラーニングシステムによる明確なアクションマップで、ゲーム感覚でスキルを学ぶことができます。 【公式アカウント】 サービスサイト: https://skillplus.addness.co.jp/ YouTube: https://www.youtube.com/@skillplusTV 【会社概要】 社 名 :アドネス株式会社 本社所在地 :東京都新宿区四谷4丁目3-50 四谷トーセイビル5F 代 表 者 :代表取締役社長・三上功太 設 立 :2021年7月26日 事 業 内 容 :次世代型教育事業、Webマーケティング支援事業

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大阪教育大学にて、代表・三上功太がゲスト講師として登壇

― “与える力”で未来を拓くキャリア戦略をテーマに特別講義を実施 ― 2025年11月17日(月)、アドネス株式会社 代表取締役社長・三上功太が、大阪教育大学にて開講されている「国際教育比較プロジェクト」のゲスト講師として登壇いたしました。 当日は、生成AIが当たり前になるこれからの社会で、どのように学び、どのように将来の進路や働き方を選んでいくかをテーマに、三上自身の経験を交えながらお話ししました。 授業を担当されている大阪教育大学 多文化教育系の井上直子教授からは、「AI時代でも、人と人とが価値を与え合うという社会の仕組みは変わらないことを、改めて実感できる講義だった」とのコメントをいただきました。 プレスリリースはこちら: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000045.000084753.html

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ごみ拾い企画「#AIにできない事」がPR EDGEに掲載!

ハロウィン当日、アドネス株式会社が新宿・歌舞伎町で行った「#AIにできない事やってみた」 ごみ拾いプロジェクトが、Webメディア PR EDGE に掲載されました! 雨の中、当社スタッフと有志32名が集まり、「AIではなく人の手で、誰かのために動く価値」を街に届けました。 当社の理念「与える人(Giver)」を体現する取り組みとして、街とともに歩む一歩を発信しています。 ぜひ記事もご覧ください。 ▶︎ 掲載記事はこちら https://predge.jp/331403/

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【実施報告】「#AIにできないこと」を行動で証明。新宿・歌舞伎町で清掃プロジェクトを実施

ハロウィン当日に日頃の感謝を込めて。AIにはできない「誰かのために動く力」を体現 生成AIイノベーションのグローバルリーダー、アドネス株式会社(本社:東京都新宿区四谷、代表取締役社長:三上功太)は、2025年10月31日(金)、東京都新宿区・歌舞伎町エリアにて、「#AIにできない事やってみた」清掃プロジェクトを実施しました。当日は雨天にも関わらず、当社スタッフや有志の参加者ら総勢32名が参加。AIやテクノロジーの進化が進む今だからこそ、「人の手で誰かのために動く価値」を社会に伝える取り組みとなりました。 ■実施の背景 ハロウィンでにぎわう新宿・歌舞伎町では、多くの人が訪れる一方、ごみの散乱やマナー違反が課題とされてきました。近年では渋谷をはじめ、「ハロウィンをきれいに終える」取り組みが全国へ広がり、行政・企業・地域住民が協力して街を守る姿勢が新たな文化として定着しつつあります。今、企業にも“街とともにある存在であること”が求められています。 アドネスは、「与える人(Giver)」という理念のもと本プロジェクトを実施しました。AIが進化し続ける今だからこそ、“人の手で誰かのために行動すること”の価値を目に見える形で示したいという想いから始まった取り組みです。これは単なる清掃活動ではなく、「行動は社会を変えられる」というメッセージを街から発信する試みでもあります。 ■担当者コメント 当日はあいにくの雨模様でしたが、当社スタッフや有志の皆様など総勢32名で笑顔で街をきれいにする姿を見て、心から嬉しく思いました。 AIやテクノロジーがどれほど進化しても、「人の手で誰かのために行動すること」は決して代えのきかない尊い行為です。普段何気なく歩く道にも多くのごみが落ちており、それを拾ってくれている誰かがいる。そうした“当たり前の裏側”に感謝できる社会を、私たちは自らの行動で体現していきたいと考えています。 今回の取り組みが、「与える人(Giver)」の輪を広げる小さな一歩となれば幸いです。 <企画概要> イベント名 :「#AIにできない事やってみた」ハロウィンごみ拾いプロジェクト 日時 :2025年10月31日(金) 19:00〜21:00 場所 :新宿・歌舞伎町エリア一帯 主催 :アドネス株式会社

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eスポーツチーム「PYL Gaming」を「アドネスゲーミング」として再始動

アドネス株式会社、eスポーツチーム「PYL Gaming」を「アドネスゲーミング」として再始動。社名を冠した戦略的挑戦を加速 次世代のeスポーツと教育をつなぐ新たな挑戦。チーム運営力の強化と業界発展を牽引 生成AIイノベーションのグローバルリーダー、アドネス株式会社(本社:東京都新宿区四谷、代表取締役社長:三上功太)は、運営するeスポーツチーム「PYL Gaming(ピーワイエル ゲーミング)」を「アドネスゲーミング」としてリブランディングし、再始動いたします。今回の再始動により、教育とeスポーツの融合をさらに推進するとともに、チーム運営体制の強化と戦略的な活動展開を加速してまいります。 ■今後の展望 弊社は、特許取得のAI技術「サクセスラーニング®」(特許第7610330号)を応用した、実践型スキル習得プログラム「スキルプラス」を通じて、幅広い世代のスキル習得を支援しています。今回、チーム名称を社名に冠した「アドネスゲーミング」としてリブランディングすることで、戦略的な競技活動の展開やファン向けコンテンツ発信の高度化を推進。これにより、チームの認知拡大とともに、eスポーツ業界全体の発展や影響力拡大にも貢献してまいります。 <新ユニフォーム発表> 名称変更にあわせてチームユニフォームも刷新。新デザインで選手の個性とチームの理念を表現し、「アドネスゲーミング」としての新たなスタートを象徴します。 ■アドネスゲーミングについて 「アドネスゲーミング」は、選手一人ひとりが自由に自己表現できる環境を提供し、業界の常識にとらわれず、個性と信念を貫く挑戦を後押しします。この自由で多様性に富んだチーム文化こそ、当チームの唯一無二の価値です。 ホームページ:https://addness.co.jp/gaming/ X(旧Twitter):https://x.com/addness_gaming ■アドネス株式会社概要 アドネス株式会社は、「全人類をWell-beingなGiverにする」をミッションに掲げ、生成AIによるイノベーション時代に、グローバルリーダーとして新たな社会の実現を目指す次世代型教育企業です。 主力サービスである実践型リスキリングプログラム「スキルプラス」では、特許取得(特許第7610330号)AI「サクセスラーニング®」を活用し、受講者の学習プロセスを可視化・最適化。個々の習熟度や目標に応じた“行動マップ”を提示することで、継続的なスキル定着を実現しています。 教育とテクノロジーの融合により、個人のキャリア形成から企業の人材育成まで、多様な成長フェーズに寄り添う学習ソリューションを全国で展開しています。 【会社概要】 社 名:アドネス株式会社 東京オフィス:東京都新宿区四谷4丁目3-50 四谷トーセイビル5F 代 表 者:代表取締役社長 三上功太 設 立:2021年7月26日 事 業 内 容 :次世代型教育事業、Webマーケティング支援事業 URL:https://addness.co.jp

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